Zusammenarbeit stärken & Abläufe weiterdenken
"work life balance" in der Wäscherei
Nach reiflicher Überlegung wurde ein neues Dienstplan-Modell entwickelt. Alle Mitarbeitenden und der Betriebsrat waren involviert. Aus der 5 Tage Woche der Kolleginnen wurde eine 4 Tage Woche der Kolleginnen in einer 5 Tage Woche der Wäscherei. Wenn es Feiertage an Freitagen oder Montagen gibt, wird zusätzlich am Samstag gearbeitet wie bisher. Das vereinbaren die Kolleginnen untereinander, jeder ist mal dran. Der Dienstplan wurde 8 Wochen erprobt und auch im Fall dass es Ausfälle durch Krankheit und/oder Urlaub gab, konnte die anfallende Arbeit im Laufe der jeweiligen Woche erledigt werden. Zusätzlich wurden alle Kolleginnen mit allen anfallenden Aufgaben vertraut gemacht, so, dass jede jeden ersetzen kann. Das war im alten Modell nicht an allen Aufgaben klar. Das macht es an vielen Stellen sehr viel einfacher uns stärkt das Team.
Der Mehrwert wird von allen geschätzt, die Kolleginnen genießen die freien Tage und kommen weiterhin gut gelaunt und motiviert zum Dienst.
Dieses Bild wurde mit Hilfe von KI generiert und dient der beispielhaften Illustration der Idee.
Information
Kurzbeschreibung:
Die Wäscherei stand vor neuen Herausforderungen. Die Laufzeiten der Maschinen sollten verlängert werden. Aus der 5 Tage Woche der Kolleginnen wurde eine 4 Tage Woche der Kolleginnen in einer 5 Tage Woche der Wäscherei.
Kategorie:
Zusammenarbeit stärken & Abläufe weiterdenken
Weitere Infos:
Welches Problem/welche Herausforderung löst deine Idee?
Durch die verlängerten Dienstzeiten sind die Mitarbeitenden zu den unterschiedlichsten Zeiten mindestens zu zweit. Alle Mitarbeitenden haben jeweils rotierend einen Tag in der Woche arbeitsfrei.
Warum hat sie einen Mehrwert?
geplante freie Tage haben mehr wert :-)
Wer profitiert von der Idee? Wer ist die Zielgruppe?
Die Mitarbeitenden in der Wäscherei, die Kunden, bzw. die Kolleg*innen im Haus, die Wäscherei hat in der Regel bis 14.00 Betrieb